Cum aleg directorii financiari platforma potrivită pentru următorul ciclu de transformare
Alegerea unei platforme de Corporate Performance Management (CPM) a devenit una dintre cele mai critice decizii strategice pentru funcția financiară a unei organizații. Impactul acestei alegeri se resimte direct asupra proceselor esențiale precum închiderea financiară, consolidarea rezultatelor, planificarea bugetară și raportarea. În acest context, o comparație între soluțiile oferite de CCH Tagetik, OneStream, Oracle Corporation Cloud EPM, Anaplan și SAP BPC/SAC dezvăluie nu doar funcționalități, ci și abordări diferite față de nevoile specifice ale directorilor financiari, cunoscuți și sub acronimul CFO.
În boardroom-urile companiilor mari, investițiile în tehnologia financiară sunt deja percepute ca fiind decizii strategice fundamentale, și nu doar simple proiecte IT. Această transformare a fost accentuată în ultimii ani, pe fondul volatilității economice care a devenit aproape constantă. Astfel, directorii financiari se confruntă cu o întrebare mai profundă în procesul de selecție a unei platforme EPM: ce model de operare vor să construiască pentru departamentul financiar în următorul deceniu?
Evaluarea comparativă a platformelor precum CCH Tagetik, OneStream, Oracle Cloud EPM, Anaplan și SAP BPC/SAC subliniază diferențe fundamentale în abordările acestor soluții. De exemplu, CCH Tagetik este cunoscut pentru filosofia sa „finance-first”, care se concentrează pe controlul financiar și conformitate, având o arhitectură care încorporează nativ procesele de consolidare, închidere financiară și raportare. Aceasta asigură un nivel ridicat de auditabilitate și transparență, elemente esențiale în mediul de afaceri actual.
Prin integrarea capacităților de reglementare, de la norme IFRS la raportarea ESG, CCH Tagetik permite gestionarea datelor financiare și non-financiare într-un cadru unificat. Această abordare este din ce în ce mai relevantă, având în vedere cerințele din ce în ce mai complexe la nivelul board-ului, unde o imagine holistică a performanței organizației devine esențială.
În contrast, OneStream promite o simplificare a arhitecturii financiare, oferind o platformă unificată care integrează procesele de close, reconciliere, planificare și raportare. Această platformă este atrăgătoare pentru organizațiile cu ecosisteme fragmentate, însă, deși unificată, necesită adesea o configurare suplimentară pentru funcționalitățile avansate.
Oracle Cloud EPM, pe de altă parte, rămâne o alegere naturală pentru companiile deja integrate în ecosistemul Oracle, fiind mai perceput ca o extensie decât ca o entitate autonomă. Această integrare nativă face procesul robust, dar poate limita capacitatea departamentului financiar de a evolua independent.
Anaplan se distinge prin capacitatea sa de modeling pe drivere, oferind o agilitate apreciată în sectoare precum retail și FMCG. Cu toate acestea, volumul crescut de date poate genera costuri semnificative și necesită specializare pentru a evita complexitatea excesivă, ceea ce poate duce la o dependență de resurse externe pentru gestionarea platformei.
SAP se află în prezent într-un proces de tranziție, cu o orientare spre SAP Analytics Cloud, fiind o etapă crucială în modernizarea arhitecturii financiare a organizațiilor care utilizează S/4HANA. Aceasta provocare reflectă o tendință mai largă în industrie, unde companiile caută soluții care să le permită să își mențină viteza de reacție și controlul asupra datelor financiare, în timp ce continuă să utilizeze platformele tradiționale pentru funcții specifice.
În concluzie, deciziile legate de selecția unei platforme EPM nu sunt doar chestiuni tehnice; ele influențează profund arhitectura operațională și rolul departamentului financiar în cadrul organizației. Într-un mediu economic dinamic, unde rapiditatea și credibilitatea informațiilor sunt critice, alegerea unei platforme devine una dintre cele mai importante investiții strategice pentru orice CFO.
