INTERVIU CU MĂDĂLIN MIHAILOVICI, DIRECTORUL GENERAL AL APA NOVA BUCUREȘTI
Într-un București în continuă expansiune, infrastructura de apă și canalizare devine o temă crucială, iar Mădălin Mihailovici, directorul general al Apa Nova București, ne oferă o privire detaliată asupra evoluției acesteia. Într-un interviu exclusiv, Mihailovici discută despre provocările cu care se confruntă Capitala, despre investițiile record realizate și despre progresele semnificative în reducerea pierderilor de apă.
BUCUREȘTIUL DE ACUM 20 DE ANI: O INFRASTRUCTURĂ APROAPE PRĂBUȘITĂ
În anul 2000, Bucureștiul se confrunta cu o infrastructură de apă învechită, cu pierderi alarmante și un grad de predictibilitate aproape inexistent. „Infrastructura era într-o stare critică. Randamentul rețelei era de numai 50%, pierderile depășeau jumătate din apa produsă, iar întreruperile erau ceva obișnuit. Era limpede că un oraș de două milioane de locuitori nu putea merge mai departe în acest fel,” explică Mihailovici.
Conductele, vechi de zeci de ani, și lipsa unui sistem modern de monitorizare transformau orice avarie într-o intervenție de lungă durată. „Practic, Bucureștiul avea nevoie de o reconstrucție aproape integrală, ca să poată supraviețui presiunilor din dezvoltarea urbană,” adaugă el.
INVESTIȚII RECORD ȘI SCHIMBĂRI VIZIBILE
Modernizarea infrastructurii nu s-a realizat peste noapte, ci printr-un program amplu, etapizat, care a inclus cartografierea rețelelor și reabilitarea zonelor critice. Apa Nova a investit 887 de milioane de euro, dintre care peste 718 milioane de euro au fost destinate strict infrastructurii. „Rezultatele sunt incontestabile: pierderile au scăzut cu peste 84%, randamentul rețelei a ajuns la 79%, iar continuitatea serviciului s-a îmbunătățit semnificativ,” afirmă Mihailovici.
Schimbările sunt evidente și pe teren: numărul avariilor majore a scăzut drastic, iar intervențiile sunt acum mult mai rapide, datorită digitalizării profunde. „Astăzi intervenim de 10 ori mai rapid decât în anul 2000. Tehnologia ne permite să monitorizăm în timp real rețeaua și să limităm efectele unui incident înainte ca el să devină o problemă majoră,” subliniază directorul.
BUCUREȘTIUL ÎN FAȚA FENOMENELOR METEO EXTREME
Pe fondul schimbărilor climatice, Bucureștiul se confruntă cu fenomene meteorologice extreme, iar Mihailovici recunoaște că sistemul a rezistat bine. „Am avut episoade cu precipitații care depășesc medii lunare istorice, dar orașul a fost practicabil în câteva ore. Asta arată nivelul de pregătire al infrastructurii,” afirmă el, evidențiind importanța colectării, transportului și epurării apelor uzate și pluviale.
URBANIZAREA EXCESIVĂ, UN RISC IGNORAT
O provocare majoră este urbanizarea excesivă, care a dus la o suprafață impermeabilă de 52% în București. „Apa nu are unde să se infiltreze, să fie absorbită. Într-o ploaie torențială, apa ajunge foarte repede către punctele de colectare,” explică Mihailovici. Acest fenomen nu indică neapărat deficiențe ale sistemului, ci reflectă realitățile urbane ale secolului XXI.
DIGITALIZAREA SCHIMBĂ REGULILE JOCULUI
Digitalizarea a devenit esențială în transformarea infrastructurii de apă și canalizare. „Aș afirma fără rezerve: dacă tehnologie nu e, nimic nu e. Nu poți opera o metropolă de dimensiunea Bucureștiului fără un sistem digitalizat,” spune Mihailovici. Monitorizarea în timp real a debitelor și parametrii rețelei a dus la o reducere semnificativă a avariilor și a timpului de intervenție.
PARTENERIATUL CU AUTORITĂȚILE, CONDIȚIA ESENȚIALĂ PENTRU CONTINUITATEA DEZVOLTĂRII
Cooperarea dintre operator și administrația locală este crucială pentru modernizarea orașului. „Avem nevoie de PUZ-uri, avize și acces la terenuri. E un efort comun între operator și administrație. Fără o viziune pe termen lung din partea autorităților, investițiile mari nu sunt posibile,” concluzionează Mihailovici, subliniind importanța parteneriatului public-privat în dezvoltarea infrastructurii.
Experiența Bucureștiului este un exemplu de bune practici în industrie, demonstrând că investițiile nu se fac niciodată în izolare, ci în parteneriat.


